Cet article fait partie du dossier « Comment j’ai créé mon entreprise ». Ce dossier présente de manière simple les 3 étapes de la création d’entreprise en se basant sur ma propre expérience.

Cet article présente la première étape de la création d’entreprise: Etes vous prêt à devenir un entrepreneur, est-ce pour les bonnes raisons? Quelle est votre idée, et est elle si bonne que cela?

Dossier Création d’Entreprise

• Etape 1: Je veux créer mon entreprise!
• Etape 2: Je choisi ma structure
• Etape 3: Je passe à l’action en créant mon entreprise

Êtes-vous prêt à devenir entrepreneur?

Si vous lisez cet article c’est que vous êtes déjà intéressé par la création d’entreprise. Vous êtes beaucoup dans cette situation car un tiers des français souhaitent se mettre à leur compte. Mais en réalité combien passeront à l’action?

Créer son entreprise pour les bonnes raisons

Avant de se lancer il faut d’abord se demander quelles sont les motivations qui vous poussent à vouloir entreprendre.

En effet beaucoup se disent qu’ils en ont marre de trimer pour leur boss, de se lever tous les jours pour travailler dans des conditions déplorables. L’idéal pour beaucoup serait de se mettre à son compte, de créer son propre business.

Mais ces raisons ne suffisent pas selon moi. Il ne faut pas se lancer dans la création d’entreprise car on en a ras le bol. Il faut avant tout avoir envie de créer quelque-chose et avoir la motivation nécessaire pour accepter certains sacrifices que vous serez amené à faire (moins de temps libre, besoins financiers, tensions familiales …).

De plus, Il faut savoir ce que l’on attend de notre entreprise: un simple complément de revenus, une structure juste pour vous et votre activité, ou carrément monter une société qui pourra embaucher des salariés.

Les compétences

Il est nécessaire d’avoir un minimum de compétences dans le domaine dans lequel on souhaite se lancer.

De plus en plus de gens se reconvertissent dans des domaines complètement différents de leur ancien travail. Donc cela ne doit pas vous arrêter surtout si vous avez une réelle passion pour cette nouvelle activité. Cependant sans formation, se lancer dans un domaine totalement inconnu peut être suicidaire.

Des formations existent pour vous aider à vous reconvertir et vous pouvez aussi essayer de faire des stages ou vous faire employer pour une durée limitée dans une entreprise qui travaille dans le domaine qui vous intéresse.

Ca sera une très bonne expérience pour voir si vous êtes vraiment motivé. Par exemple quelqu’un voulant monter une boulangerie sans aucune expérience dans le domaine aura tout intérêt à travailler un ou deux mois dans une boulangerie pour se rendre compte du travail qui l’attend. Cela vous évitera de vous apercevoir une fois lancé que ce n’est finalement pas ce que vous souhaitiez faire.

De plus certaines activités sont règlementées et nécessitent des formations ou des autorisations obligatoires pour pouvoir être exercées (coiffeur, transporteur …) donc pensez à vérifier cela avant de vous lancer.

Quelle est votre idée?

Tout part d’une idée. Elle peut être liée à votre expérience professionnelle, à une de vos passions, ou encore à une opportunité à saisir.

Votre idée peut être innovante mais ce n’est pas une obligation. Une idée innovante est plus délicate à lancer et peut être ne trouvera t’elle jamais son marché. Par contre si ça fonctionne, cela peut être beaucoup plus valorisant et lucratif.

Commencer avec une idée de business qui existe déjà est souvent plus facile et vous permet de vous inspirer de ce qui a déjà été fait. Cependant il faudra réussir à se démarquer pour réussir à faire sa place dans un marché parfois saturé.

Vous n’avez pas d’idée de business?

Au CFE (Centre de Formalités des Entreprises) on m’a dit que c’était fréquent de voir arriver des gens demandant un dossier de création d’entreprise sans avoir la moindre idée de ce qu’il voulait faire.

Si vous n’avez vraiment pas d’idée d’entreprise, vous avez plusieurs solutions telles que la reprise d’une entreprise existante, monter une franchise ou même faire appel à un coach qui au travers d’outils comme le bilan de compétences pourront vous aider à trouver l’idée qui vous correspond vraiment.

Il existe aussi des sites ou des gens partagent leurs idées de business. Cela peut être l’occasion de trouver une idée et voir même un associé avec qui se lancer.

Je vous recommande aussi ce guide pour trouver une idée de business, il vous aidera à choisir et valider votre idée. Pour ceux qui sèchent vraiment sur le sujet, il propose une liste d’une centaine d’idées de business.

De l’idée au projet

Présenter son idée

Cette idée vous allez ensuite la développer, la pousser pour voir si elle est viable. Vous devez chercher les forces et les faiblesses de votre projet de manière objective. Vous serez amené à exposer votre idée à d’autres personnes (amis, famille,  banquier, etc….) afin qu’elles puissent vous faire un retour sur la faisabilité de votre projet. Privilégiez les personnes franches aux bénis oui-oui qui diront que tout est génial, ou aux éternels pessimistes qui vous répéteront que cela ne marchera jamais.

Ne gardez pas cette idée pour vous de peur de vous faire la faire voler. Vous n’arriverez pas à développer son potentiel en la confrontant aux autres dans ces cas là, et puis une fois sur le marché, d’autres personnes pourront très bien s’en inspirer.

Il existe aussi des structures pour aider les futurs entrepreneurs. Cela peut être vraiment intéressant de se faire aider à ce stade du projet. Ainsi vous aurez l’avis de professionnels qui feront des critiques constructives et qui pourront par la suite vous accompagner dans votre projet. Vous trouverez plus d’infos dans la section Aides et Accompagnement.

L’étude de marché

On conseille souvent de faire une étude de marché pour savoir si notre projet réussira à trouver un marché suffisant pour assurer la viabilité de l’entreprise. A mon avis, cette étude de marché est important pour la majorité des entreprises et surtout pour:

• Les idées innovantes car il n’y a pas d’autres personnes ayant fait la même chose pour nous servir de modèle
• Les entreprises dépendant de leur situation géographique, comme une boutique par exemple. En effet l’emplacement est un point clé de la réussite ou de l’échec du projet.

Personnellement, je n’en ai pas fait car je trouve que pour une activité 100% web l’étude de marché ne donne pas des résultats fiables et j’avais déjà l’exemple d’autres personnes ayant réussi dans le domaine.

Je vous renvoie vers cette présentation pour ceux qui veulent en savoir plus.

Le Business Plan

Ce document est surtout utile si vous avez besoins de demander un prêt à votre banque ou de trouver des partenaires ou investisseurs. Son formalisme peut être un peu lourd et si vous ne souhaitez pa rédiger de business plan, posez vous au moins les questions suivantes:

• Quel est votre produit?
• Quel est votre marché?
• Qui sont vos concurrents?
• Comment allez vous gagner de l’argent avec votre produit?
• Quelle est votre stratégie? Quelles en sont les grandes étapes et quel est votre calendrier?

Si vous voulez en savoir plus, internet regorge de sites vous donnant des conseils sur comment faire un business plan.

Faire un prévisionnel financier

Si vous ne faites pas de business plan faites au moins un prévisionnel financier histoire de vérifier la viabilité financière de votre projet.

Le prévisionnel financier peut être complexe avec le plan de financement, le compte de résultat prévisionnel, le plan de trésorerie… mais si vous n’avez pas de projet complexe un simple tableau avec d’un côté l’ensemble des charges et de l’autre côté les gains espérés devrait suffire.

Essayez aussi d’être le plus réaliste possible sur vos gains et vos charges, pour vous aider vous pouvez mettre en place plusieurs scénarios: pessimiste, réaliste, optimiste … Si vous avez du mal dans les estimations essayez de contacter quelqu’un qui travaille dans le même domaine.

Et pour ceux qui doivent gérer un stock le calcul du besoin en fond de roulement (BFR) est une nécessité!

Voici un article pour ceux qui souhaitent faire un prévisionnel financier plus complet.

Vous êtes salarié, comment se lancer?

Tout le monde n’est pas salarié, mais comme je le disais en introduction, cet article se base sur mon expérience personnelle et j’étais salarié à l’époque où j’ai voulu créé ma société.

Attention si vous souhaitez exercer votre activité tout en continuant votre travail salarié, vous devez vérifier qu’il n’y ait pas de clause d’exclusivité dans votre contrat de travail. Celle-ci vous interdit d’exercer une activité en plus de celle pour laquelle vous êtes embauché. Si une telle clause existe, vous pouvez toujours négocier pour l’enlever de votre contrat. Cependant, la loi pour l’initiative économique rend cette clause inapplicable pendant un an en cas de création d’entreprise.

Licenciement à l’amiable

Il existe maintenant la rupture conventionnelle qui a été amenée par la loi de modernisation du marché du travail. Si vous et votre entreprise vous mettez d’accord, vous pourrez mettre fin à votre contrat de travail de manière négocié. Vous pourrez ainsi toucher des indemnités de chômage ce qui est une aide financière non négligeable quand on se lance dans la création d’entreprise.
Pour en savoir plus sur la rupture conventionnelle de contrat.

Congés création d’entreprise ou sabbatique

Ces congés vous permettent de suspendre votre contrat de travail et vous pourrez ainsi vous consacrer entièrement à votre entreprise. Votre employeur est obligé de vous reprendre à la fin de votre congé dans les mêmes conditions qu’à votre départ. C’est donc un filet de sécurité mais sachez que vous ne serez pas payé pendant votre congé.
Je ne vois pas vraiment l’intérêt du congé sabbatique par rapport au congé création d’entreprise, donc je ne vous présente que ce dernier. Vous devez avoir 2 ans d’ancienneté dans l’entreprise et si elle fait moins de 200 salariés elle a le droit de vous le refuser. Ce congé dure 1 an et est renouvelable 1 an. A noter qu’il est possible de faire un congé création d’entreprise en temps partiel.
Pour en savoir plus sur les congés créations d’entreprise et sabbatique.

Démission

Si vous n’arrivez pas à obtenir un licenciement à l’amiable ou un congé création avec votre entreprise, vous pouvez démissionner. Cependant vous ne toucherez pas le chômage vous privant ainsi d’une sacrée aide financière.

Temps partiel

Vous pouvez demander à votre employeur de passer en temps partiel que ce soit un mi-temps ou un 4/5eme pour consacrez du temps à votre entreprise. Par la suite si votre entreprise tourne bien vous pourrez si vous le souhaitez quitter définitivement votre entreprise.

Si votre entreprise ne constitue pas votre activité principale, que c’est juste un complément de revenu, le temps partiel est l’idéal et le statut d’auto-entrepreneur a été créé dans ce but.

Vous avez peur de créer votre entreprise?

Si vous avez peur de la création d’entreprise, que vous n’êtes pas sur de réussir votre projet, vous pouvez tenter le coup sans pour autant créer une entreprise:

• Portage salarial
• Couveuse d’entreprise
• Coopératives d’activité
• Incubateurs

Ma propre expérience

J’avais envie depuis longtemps de créer mon entreprise et déjà étudiant je me voyais plus tard monter ma boîte d’informatique.Vu que je réalise des sites internet depuis un certain temps déjà et que j’aime cette activité, je me voyais bien monter une agence web qui créerait des sites pour des entreprises.

Plus le temps passait plus cette envie de créer quelque chose de mes mains me démangeait. En 2008 je découvre Google Adsense et je décide de monter un site de niche juste pour voir comment cela fonctionne. Le site une fois créé a commencé à grandir sans trop de travail de ma part. Au début j’osais à peine espérer couvrir mes frais d’hébergement et au final il m’a permis de gagner une centaine d’euros par mois.

J’avais la preuve qu’on pouvait tirer quelquechose d’internet avec ce genre de site. Bien sûr un site n’était pas suffisant mais en multipliant ce genre de sites il y avait moyen d’en tirer un revenu minimum. Et comme j’étais prêt à baisser mes revenus pour me mettre à mon compte et faire quelque chose qui me plaît, cette opportunité était vraiment intéressante.

Entre temps j’ai rencontré quelqu’un qui faisait des applications et qui réussissait à en dégager un bénéfice suffisant pour en vivre. J’avais donc deux activités qui me plaisaient et dans lesquelles j’avais les compétences nécessaires pour me lancer. J’avais enfin la preuve que c’était faisable, que je pouvais gagner ma vie avec ce genre d’activité.

C’est alors que j’ai commencé à rechercher sérieusement des informations sur la création d’entreprise en allant à des salons et en explorant des sites sur la création d’entreprise. Pendant ce temps, j’ai commencé à mettre de l’argent de côté pour me constituer un fond de secours histoire de tenir durant la phase de lancement.

Le seul document que j’ai fait est une sorte de prévisionnel. J’ai pris 3 scénarios: optimiste, réaliste et pessimiste, et pour chaque scénario j’ai posé des hypothèses sur ma production et les gains que je pouvais en tirer. J’ai aussi cherché tous les postes de dépense possibles pour mon activité, et j’ai estimé pour chacun leur coût  (encore une fois avec plusieurs scénarios).

J’ai ensuite fait un tableau par scénario avec d’un côté les gains pour l’année et de l’autres les charges. Cela permet de se donner une idée mais la réalité est toujours différente d’où la nécessité d’avoir plusieurs scénarios.

Ce qui m’a  longtemps bloqué c’était le calcul des impôts, taxes et autres cotisations sociales… Les calculs n’étaient pas évidents et au final, après m’être renseigné, j’ai considéré que je reverserais 50% de mes bénéfices (donc en enlevant les autres charges) aux impôts et autres, et 60% pour le scénario pessimiste. On touche donc au final (gain – charges) x 0,4 dans le cas pessimiste.

Il est important que le scénario pessimiste soit réellement pessimiste car souvent on a tendance à sous estimer les charges et surestimer les gains. C’est pourquoi au final je n’ai pris en compte que le scénario pessimiste pour prendre ma décision de continuer ou pas. Le scénario optimiste n’est pas des plus utile mais il permet de rêver un peu

Ce document m’a d’ailleurs servi pour l’ouverture de mon compte pro à la banque.

J’ai ensuite demandé à mon entreprise un licenciement à l’amiable qui m’a été refusé. Cela faisait un an et demi que j’étais dans ma boîte et j’ai donc décidé d’attendre pour pouvoir profiter du congé création d’entreprise plutôt que de donner ma démission. Trois mois avant mon deuxième anniversaire dans la boîte, j’ai donc envoyé ma lettre de demande de congé création d’entreprise. Etant donné que l’entreprise employait plus de 200 salariés ils ne pouvaient pas me refuser le CCE, ou tout au plus le décaler de 6 mois.

Je devais commencer mon congé création d’entreprise le 26 juin, mais j’ai utilisé tous mes jours de congés restants pour commencer début juin. Ca y est j’étais dans le grand bain, j’avais franchi le pas. Je venais juste d’ouvrir une porte, mais il me restait encore un sacré chemin à parcourir.

Créer son entreprise, le reste du chemin

Retrouvez le reste des étapes pour la création d’entreprise:

• Etape 1: Je veux créer mon entreprise!
• Etape 2: Je choisi ma structure
• Etape 3: Je passe à l’action en créant mon entreprise